海亮集团瘦身现金流减少44% 频繁出售资产降负债谋划转型
发布日期:2019-12-03 10:11:25    阅读:2291

长江商报记者蒋楚亚在杭州报道

世界500强企业梁海集团的业绩遭遇滑铁卢。

梁海集团发布的最新2019年半年度报告显示,其营业收入为859.1亿元,略低于去年同期的857.37亿元。营业利润9.37亿元,同比下降10.7%。归属于母公司所有者的净利润为3.14亿元,同比下降31.77%。现金流量表显示,梁海集团上半年经营活动产生的净现金流为15.88亿元,同比下降44.42%。

与此同时,在民营企业纷纷转型之际,曾经规划了六大板块的梁海集团开始了战略转型。其转型之路是从最初的六大业务部门收缩,并将其整合到三大业务部门:教育、有色材料智能制造和卫生行业。与此同时,梁海集团出售了资产,并设定了2018年8月降低杠杆率的目标。

围绕“2018年底将集团负债率控制在50%以内,2019年底控制在40%以内,计息负债率控制在25%以内”的既定目标,以此计息负债率为未来企业发展中控制负债率的红线,集团下决心去杠杆化、减负,确保企业始终走可持续健康发展的轨道,实现稳定目标。

然而,根据梁海集团发布的2019年年报,截至2018年底,梁海集团的债务仍高达293.98亿元,负债率为53.28%,未能达到最初的预期。

六大业务缩减为三大业务

梁海集团是浙江的一家大型民营企业,专注于教育、有色材料智能和卫生产业三个核心领域。目前,梁海集团拥有三家上市公司:梁海证券、海亮教育(美国上市公司,股票代码:hlg)和梁海国际(02336.hk)。

其收入在2017年达到1600亿元,在中国百强民营企业中排名第22位。2018年,集团营业收入为1736亿元,在世界500强企业中排名第473位,在中国500强企业中排名第115位,在中国500强民营企业中排名第25位,在浙江100强企业中排名第5位。

梁海集团在新战略中提出,到2025年,集团营业收入将超过2500亿元,进入世界500强企业。梁海集团起源于浙江诸暨,是收缩战线的典型代表之一。梁海集团萎缩的战线始于2017年。其转型之路是从最初的六大业务领域收缩,整合到三大业务领域:教育、有色材料智能制造和健康产业。

除了坚持主要的铜加工业,其战略重点是教育和卫生,两个朝阳产业。这两个行业都有刚性需求和巨大的市场增量,这也是近年来资本关注的焦点。

在铜加工领域,梁海集团于2019年1月以约9.16亿元人民币收购了欧洲铜加工巨头kme的铜业务。在教育领域,海亮教育自2015年7月上市以来,通过自建、并购、托管、ppp等模式不断发展壮大。2018年,海亮教育实现收入14.55亿元,毛利率31.95%。

此外,三大产业的第一个方向是健康产业,它依赖于生态农业、保健和养老以及医疗服务。2018年,梁海集团与浙江湖州有杨康镇合作项目,规划用地面积2450亩,投资约50亿元,标志着梁海集团涉足养老产业的开始。

频繁出售资产以减少负债

根据战略计划,梁海集团开始加速裁员。自2017年起,梁海集团先后出售其在四川金鼎的控股权、梁海房地产和污水处理业务的控股权,以及上海宝山区的大型村庄改造项目。

2018年8月,梁海集团宣布退出肿瘤医院25亿元投资项目。2018年12月,梁海集团宣布梁海集团拟将其在浙江梁海金融租赁有限公司的20%股权转让给贝泽集团。股份转让完成后,梁海金融租赁将不再列入梁海集团的合并报表。

频繁出售资产是为了降低杠杆。2016年和2017年年报显示,负债总额分别为473.42亿元和418.72亿元,资产负债率分别为66.56%和62.55%。

去年8月,减债目标被提出,“2018年底集团负债率控制在50%以内,2019年底控制在40%以内,生息负债率控制在25%以内,这一生息负债率将作为未来企业发展中控制负债率的红线”作为既定目标,具有去杠杆化和减债的坚定决心。 从而确保企业始终走可持续健康发展的道路,稳步实现目标。

在2018年减债措施下,梁海集团债务总额降至293.98亿元,资产负债率为53.28%。

这一数字未能达到该集团此前宣布的目标,但较2017年62.55%的债务比率下降了9个百分点。

对此,梁海集团首席财务官胡士华表示,该集团董事会计划将资产负债率分别降至2019年的50%、2020年的40%和25%。

然而,今年上半年,梁海集团的负债再次上升。截至2019年6月30日,梁海集团资产总额为577.35亿元,负债总额为313.15亿元,较去年的293.98亿元增长约6.5%,未达到预期。

资料来源:长江商报

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